体育俱乐部领导委员会(SCLC)

体育俱乐部 领导委员会申请 现已开放! 

  • 将于一般选在晚上7点在122 RM周二,3月3日会议的身体。 

体育俱乐部领导委员会(SCLC)是体育俱乐部计划的管理机构。该局与体育俱乐部项目人员工作在塑造体育俱乐部计划的未来和协助管理,审查和惩戒包括年度预算要求俱乐部的评价。体育运动所有俱乐部成员有资格为在SCLC(总经理,副总经理,财务主管和校园关系协调员)的位置上运行。

SCLC电子邮件地址 sclcexeccommittee@groups.uwm.edu

2019 - 2020体育俱乐部执行董事会领导委员会

芬克,诺兰SCLC总裁密尔沃基滑水俱乐部 ntfink@uwm.edu 
Jossart,贝内特SCLC成员密尔沃基足球俱乐部 bjossart@uwm.edu 
麦戈文,COLLINSCLC成员密尔沃基水球俱乐部 mcgove28@uwm.edu 
罗杰斯,马修SCLC成员密尔沃基曲棍球俱乐部 rogers75@uwm.edu 

会员条款

  • 应成员的每个服务的十二个月期限
  • 三名执行董事会成员,以及四款领导委员会成员,将在四月初选出
  • 服务的正式条款将立即开始下他们各自的选举
  • 每个部件应保持2.0 GPA或更高的
  • 所需的工作时间:每周2-8小时。

助学金故障:

  • 主席:每学期$ 700
  • 副总裁:每学期$ 700
  • 掌柜:每学期$ 800
  • 委员会(4):每学期$ 400

执行局的预期

  • 供职于执行委员会和执行委员会出席所有会议
  • 一般参加所有董事会会议,并报告一般身体状况和各自的岗位上取得进展
  • 协助审查,并提供以下学年书面反馈
  • 代表其特定的体育俱乐部的声音和利益
  • 要在SCLC费领导力发展,规划预算编制识别财政负责,和优秀的体育俱乐部参加
  • 忠实执行宪法列明的所有义务和SCLC的同时管理文件
  • 搞使命陈述和SCLC的目标的执行
  • 尽职尽责地执行任何其他职位由总统或整体机身的授权

总统的职责:

  • SCLC长官主持董事会会议
  • 主持所有一般机构的会议和电话会议,紧急需要
  • 以满足与顾问至少每月或根据需要单独
  • 代表机构一般教育在SCLC的程序
  • 准备和前至少三(3)个工作日内,以本次会议的召开分发到每个会议议程SCLC
  • 与SCLC联系保持经常代表和UREC,以最好地促进政策,负责,公正的实现,并拥有所有体育俱乐部问责制和专业精神的最高标准
  • 为当选总统提供建议和咨询
  • 成为体育俱乐部的主要代表和所有体育俱乐部主触点
  • 来指导新的体育俱乐部

副总统职责

  • 作为总统,在不存在总统的,并且由总统履行职责委派
  • 顾不上所有SCLC执行董事会会议和一般机构会议
  • 参加任何和所有的体育俱乐部增加机会组织
  • 以方便社交媒体账户新闻更新的分布
  • 成为RSC赞助商和供应商的主要联系人
  • 计划筹款活动及推广
  • 为了促进体育俱乐部与结合UREC,与UWM今天,电台WUWM,UWM后,和其他媒体的更新影响了新闻的UWM社区外展
  • 协调运动俱乐部筹款和活动策划

掌柜的职责

  • 作为总统,在不存在总裁和副总裁,和由总统履行职责委派。
  • 主持所有事件和财务决策。
  • 顾不上所有SCLC执行董事会会议和一般机构的会议。

体育俱乐部领导委员会

  • 双周参加与协调和体育俱乐部领导委员会会议。
  • 出席会议的整体车身。
  • 计划/工作/参加俱乐部所有体育赛事(公平,recfest,欢迎回来事件,促销活动)
  • 组织筹款的活动和工作密切配合RSC。
  • 标记材料和设计的创作。
  • 与协调金融椅子。
  • 出席演讲和讨论春季预算。

要求

  • 出席所有会议或每两周可能受到开除成员从该委员会或损失津贴的钱。
  • 缺少一个会议将是一个警告,两次会议将表决执行局,从专业的工作人员决定性的一票。
  • 每一个俱乐部成员可以被允许表示任何的位置的。
  • 需要被出席宣传活动,最小数量的要由执行理事会在每个学期的开始来确定。
  • 所有预算分配会议,演讲,和讨论需要出席